Gränsdragning i BIM-Projekt är något som görs i alla projekt, då menar jag VARJE projekt.

Kristian Brangö

Jag har länge funderat på om det är projekten själva som ska driva och sätta frågan om gränsdragning när det  gäller BIM-projekt. Projektens gränsdragning baseras ofta på specifika leveranskrav och samarbeten mellan olika discipliner, men dessa beslut kan ibland vara svåra att tillämpa direkt i BIM-verktygen.

I verktyg som Revit och ArchiCAD är det helt andra förhållanden som spelar en avgörande roll och det är att produktkategorier ofta redan fördefinierade eller bestämda enligt  programvarans struktur och standarder.

Därför uppstår frågan:

Vem ska egentligen ta ansvar för gränsdragningen – projekten eller verktygen? Och varför?

Grundtesen måste ändå vara att den underentreprenör (UE) som ska leverera och montera produkten också bör ha ansvaret för att rita in produkten i modellen. Detta fördelar ansvaret där det praktiskt hör hemma och säkerställer att modellen speglar den faktiska byggprocessen och installationen. För att underlätta denna process bör gränsdragningen sättas med hjälp av mallfilens fördefinierade inställningar, så att standardiserade inställningar kan vägleda inmatningen. Detta hjälper till att minska onödiga granskningskommentarer och säkerställer att slutresultatet blir tydligt och korrekt presenterat på ritningar, med en professionell och snygg layout.

Traditionellt har projektet själv drivit gränsdragningen, baserat på specifika leveranskrav och ansvarsområden, men med BIM-verktygens utveckling finns möjligheter att låta verktyget hantera gränsdragningen genom fördefinierade inställningar i den anpassade mallfilen. Frågan är om detta räcker – eller om projektet fortsatt bör styra, där varje disciplin och deltagare har tydliga riktlinjer för sina specifika uppgifter.

Genom att tänka nytt kan vi se fördelar med att använda verktygens kapacitet för att förenkla gränsdragningen, samtidigt som projektet behåller en viss kontroll för att säkra att unika krav uppfylls.

Därför är det viktigt att detta beaktas tidigt i projektets planering, eller att beslut om gränsdragning tas av beställare eller förvaltare innan upphandling. Att definiera ansvarsförhållanden redan från början kan underlätta samarbetet och minska osäkerheter senare i processen.

Det kan vara klokt att inkludera dessa riktlinjer i projektets CAD/BIM-manual och i den administrativa föreskriften (AF-del), så att det tydligt framgår hur produktrelaterade modelleringsansvar fördelas. Genom att på detta sätt etablera ett tydligt regelverk blir det enklare för alla parter att förstå sina roller och ansvar redan från start.